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Gobernanza de la IA en las organizaciones
Convertir un proyecto de IA en una capacidad organizativa: derechos de decisión, formulación del problema, arquitectura, seguridad, contratos y aceptación.
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El curso sigue un caso: un director general pide a su organización que construya un asistente inteligente en tres meses. Cada sección examina una de las decisiones que se esconden tras esa instrucción aparentemente sencilla.
Temas
- 1Modelo operativo de gobernanza y derechos de decisión
- 2Alcance de la gobernanza y uso superficial de la etiqueta IA
- 3Gobernanza del problema y cartera de inversiones
- 4Arquitectura, datos y proveedores
- 5Seguridad, responsabilidad y supervisión humana
- 6Contratos, aceptación y evaluación del proyecto